Jedna z otázek, kterou hodnotím manažery: Kolik lidí jste už propustili?
Schopnost udělat nepříjemné rozhodnutí je součást manažerské práce. A podle mě jedna z nejdůležitějších.
Schopnost udělat nepříjemné rozhodnutí je součást manažerské práce. A podle mě jedna z nejdůležitějších.
Vedení firmy je často přirovnáváno k určování směru. Šéf nebo zakladatel drží v hlavě vizi – cíl, ke kterému chce firmu dovést. Může být lákavé říct týmu: „Můžete jít kudy…
Trošku bulvární titulek, omlouvám se :) ale nemohl jsem odolat.